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Nascemos da convivência de vários anos com empresários do varejo calçadista, comercializando,  implantando  e personalizando o SetaERP - sistema especialista em redes de lojas calçados. 

Nessa jornada, notamos que na busca pela melhoria da Administração do seu Negócio, os empresários faziam grandes investimentos, entretanto, raramente esses esforços lhes traziam os resultados esperados.

Fizemos então, um grade esforço para entender quais as causas disso e descobrimos que:

   •  Com a evolução das técnicas de Administração e de Gestão, com a aceleração dos ciclos de coleções, com o acirramento da concorrência  e com adventos como as vendas online e a mudança do perfil do consumidor, mais conectado e buscando experiências únicas, os empresários tem muita dificuldade de se adaptar a essa nova realidade;
   •  Que em média, menos de 50% dos recursos do seu ERP são utilizados pelas empresas, geralmente devido a dificuldade de definir, estruturar, implantar e manter seus Processos alinhados a seus Objetivos Estratégicos e a suas Equipes;
   •  Não existe uma cultura de Gestão fortemente orientada por Indicadores, sejam de Processos ou Estratégicos e isso faz com que o empresário tenha que se aproximar muito da operação, distanciando-se do lado Estratégico.

Depois disso, havia um sentimento de que "Devemos Fazer Mais" pelo empresário varejista e isso nos motivou a buscar formas para mudar essa realidade. Pesquisamos, estudamos, criamos e  adaptamos um conjunto de Técnicas e Indicadores, baseados na Gestão Por Processos (BPM) e voltados exclusivamente para Administração do Varejo. Surge então o PMG - Programa de Melhoria da Gestão.

A Oti+Gestão é formada por pessoas que buscam antes de tudo, SERVIR. 

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